非常规性问题，常常是一些出乎意料的问题，一些刁钻古怪的问题。对于这样的问题如果事先没有准备，常会使人一时不知如何招架。

　 一些比较崇尚个性，比较重视员工创新能力的招聘方，常常会向你提出一些表面看起来似乎跟所应聘的工作无关的问题，比如说“龟兔赛跑时，如果兔子没有睡觉，乌龟怎么赢得比赛”、“1＋1＝？”、“为什么下水道的盖子是圆形的”、“请估计北京有多少加油站”、“你和你的导师发生了分歧怎么办”、“给你一个非常困难的问题，你将怎样解决它”、“两条不规则的绳子，每条绳子的燃烧时间为1小时，请在45分钟内烧完两条绳子”、“给你两个8,两个3,只运用加减乘除和括号运算，如何得出24”、“时钟打点需要多少时间”……

　 对于这些问题，面试官也许并不想得到“正确”的答案，而是想看看应聘者是否能找到最好的解题方法，是否能够创造性地思考问题，他考察的也许是你的逻辑能力或创新能力。

　 在预先设计非常规性提问时，应充分了解和分析用人单位的类型、特点、个性、用人标准、甚至包括提问的风格。

　 全球著名的普华永道公司，每次招聘面试时都有一个保留项目，就是让面试者根据所抽到的题目，如美国总统选举、网络等，发挥自己的想像力和变通能力，画一幅画，用以测试求职者的应变能力。

　 一位大学生在普华永道就经历了一次这样的面试。公司给每位面试者发一张白纸和几支彩笔，然后让大家抽题目，用10分钟把这个题目画成图画，再上台用英语解释你为什么要这样画。

　 那位大学生抽的是“International Media”（国际媒体），他考虑了一会儿，决定用各种各样的眼睛和耳朵来做这道“作文”。他画了一个耳朵、一只眼睛来表示“International Media”的定义：“媒体”就是通过视觉和听觉来传递信息。他画了一个地球和很多长翅膀的眼睛和耳朵，表示“International Media”的功能，意为“国际媒体”能让信息“飞”到地球的每个角落。表示“International Media”的未来前景时，他画了很多种颜色的眼睛和耳朵―――“国际媒体”应该加强各种肤色人群、各种文化间的交流。末了，他还画了一对关在笼子里的眼睛和耳朵―――如果眼界只限于“Local”（局部）而非“International”，视野只会越来越窄，最后退出竞争。

　 这种面试考的是你的想像力和直观思维，关键不在于你说什么，而在于你画什么。

　 但是不管提出的问题多么刁钻古怪，对方考察的只会是：你怎样解决问题？你怎样创意创新？你怎样与团队配合？抓住了问题的命脉就不必慌张，你只需要组织合适的语言将你的回答表述出来就行了。

　 但是，展现自己的求新、求异能力要有的放矢，千万不要不分对象地求新、求异，那样反而会弄巧成拙。

　 即使大部分问题在事先都被你预料到了，但是面试官也许还会向你抛来一些或让你尴尬或让你为难的问题，以观察你在压力下的表现。这个时候千万别乱了阵脚。应付这类问题的最好办法是，冷静地整理好思路并从容地回答。

　 “行为预演”中问题的设计，还应包括准备询问企业的问题。成功的面试应是一种互动式的，如果求职者只是有问必答，便不能给人留下好印象，因为用人单位也想从你的提问中，了解你的水平和能力，了解你的想法和需求。

　 询问企业的问题要准确且有针对性，如：

　 “这份工作最重要的工作项目有哪些？”

　 “这个岗位的主要责任是什么？”

　 “如果我受聘于这个职位，我会接受何种培训？”

　 “贵公司的考核方式、标准有哪些？”

　 面试前你不妨试试下面的“小伎俩”：面试前一天，与朋友彩排一下，准备好经常提及的问题的答案，让朋友提提意见；面试前一小时，浏览一下自己的简历，特别是所获奖励等项；

　 面试前半小时，深呼吸，提醒自己以前再大的坎儿也闯过来了，今后找工作会经历更多的面试；

　 面试前五分钟，试着背一下唐诗三百首，或林肯的葛底斯堡演讲，放松一下情绪，以便投入紧张的战斗。